《易经中的管理智慧》如一轮红日照耀大地般,让广大职场人士迷茫的内心豁然开朗、光芒四射!开启易经的管理智慧,指引企业做强做大、做长久。
领导者应当勇于授权,但是授权也有原则、方法和策略,在授权的同时要学会适度的跟踪控制,防范失误,更不能盲目授权,在授权的同时还要防止下属越权。
经营企业没有想象当中那么难,做好一名合格的领导者,带好团队,其实赚钱很容易 本节课讲从底层剖析,做个管理者,都应该先做哪些事,
本课程详解阿里管理腰部三板斧,为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。
互联网时代,市场竞争日趋激烈,与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动,合作的成功与否取决于沟通。
在领导工作中,指挥也是一门艺术。指挥是领导者的一种重要行为,是领导工作的重要职能之一,关系着领导工作的成败。指挥能力则体现了一个领导干部的基本素质和能力。
如何构建一个真正有效的电子商务网站?如何有效推进电子商务与网络营销业务的发展?网络营销常用的推广方法都有哪些?
本书以详实案例揭示企业估值快速增长的秘密:互联网思维和商业模式的创新融合,帮助企业找到利润和价值快速增长的路线图。
任正非,华为总设计师。他多年来担忧的就是队伍的惰怠,期待的就是公司能够“持续保持激活状态”。 他坚持从有成功实践经验的人中选拔干部,也优先从影响公司长远发展的关键
领导者的作用,就是要为团队指明目标有责任和义务领导一个3至6人规模的团队,使其发挥出的工作效率并取得成果的人。为何需要有能肩负起此种责任的人呢?那是因为,当个体与
本书从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业
本书贯通零售商和制造商两大领域的营销专著,让你离开盲目的电商繁华,思考适合自己的战略投入,助你跳出创业浮躁,直达生意本质。
一个杰出的领导者,往往在正直、远见力、自信心、感召力、进取心、意志力、魄力和权变力等方面表现出鲜明的特点。
怎样进行决策才能事半功倍呢?有哪些决策方法必须掌握?在决策过程中要注意哪些问题?怎样避免决策失误?
《管理创新与领导艺术》是由著名管理学大师刘峰所著,主要介绍了作为领导者如何在管理创新与领导艺术上有机结合。
英国前首相托尼·布莱尔内阁、联合利华、汇丰银行鼎力推荐!23条法则,神经科学和行为经济学的结合与突破,揭开影响力的秘密,把握大脑与语言之间的关系,在任何场合影响和
本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”(简称“三九”)的方法论,帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处,最终实现团队绩效目标。