动力管理，企业增长逻辑的升级，升级组织动力，向下赋能，打造应对快速变化的团队，在变化中克服与超越惯性和堕怠/对环境和趋势的敏感觉察与快速反应/打造分型组织，让变化

互联网不仅仅是一种技术，一种产业，更是一种思想，一种价值观。创造明天最重要的是改变思想，改变思想是内在动力，互联网将是创造明天的外在动力。

每周一、三、五更新，欢迎关注收藏！商界大佬背后的故事……那些不为人知的创业历程，那些不堪回首的辛酸往事，他们也曾同你我一样，经历世间冷暖，尝遍人生百态。走近他们，

中国的企业家和的经济管理者，要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动，开拓新的市场，要知道： 　　▲以企业一年内获得的数量来衡量它的创新程度太狭窄了……大部分的都不能为

你可以管好一件事，但未必能管好一个人。你可以用制度管住下属的手脚和言行，让他们在规定的范围内行事，但是却管不住员工内心的想法。如果下属不信服你、不信任你，仅仅因为

聚焦企业管理的核心——制度的力量，解决人情干扰、执行力差等痛点。适合管理者、创业者及希望提升团队效率的职场人。核心话题包括：制度面前人人平等（如IBM总裁戴安全帽

带人比管人更重要\n管理者的主要任务是发现人才、培养人才，并依靠他们去完成任务。如果管理者只是单纯地管人，就算你费尽心思、绞尽脑汁，也不可能把人管好，只有懂得从管

只要有人群的地方，就有沟通。有研究表明：学会了沟通，就等于在通往成功的路上走完了85%的路程；学会了沟通，还等于在通往幸福的路上走完了99%的路程。沟通的能力人人

“95后”陆续踏入社会，他们有天马行空的想法和敢想敢做的魄力，能更好地推动企业发展，但却给管理者带来极大的挑战，如何高效管理95后员工成为一大难题。

营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功之途的诀窍。本书对安利成功营销的方式、策略和手段进行了详细、系统、全面的分析，旨在为人们学习安利营销提供借鉴。

企业要发展，销售是关键。企业不仅要有的销售团队而且还要有广阔的销售渠道。选择好经销商，不仅能有效的促进产品销售还能扩大产品市场占有率。原农夫山泉全国营销总经理诸强

一次失败的收购经历，再次让陈效镛先生认识到了心态对于战略决策的重要性。如何用冷静的心态引导企业进行正确投资呢？风险投资的选择标准就值得借鉴。一个成功的企业家，必须

跟毛泽东学营销，一个企业老总从毛泽东思想里总结出的实战案例。 汲取毛泽东思想之精髓，将其融会贯通于现代营销之中，让你迅速迈入一流的营销大师之列。

从1994年起，娃哈哈就是中国最大的饮料食品企业，产品覆盖几乎中国的每一个乡镇。它的营销模式，迄今是中国营销界一个十分诱人的谜题。娃哈哈到底是如何决胜中国市场的？

本书适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人，创业型企业及创客型组织的创始人，管理者聆听，为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。

在我们的职业生涯中，老板可谓是占了重要的位置，“管理”好你的老板，不仅能让我们快速升职加薪，而且还能和他们成为朋友，为自己以后的职业生涯助力。\n\n《哈佛商业周

实现精准营销，展开以数据分析为基础的营销实践，向精准受众传递更为有效的信息，进而将精准营销理念资本化，将产品信息区分于他人，进而实现更高层次的业务增长，是专业营销

聆听本书，领导将学会熟练运用个人力量催化组织整体的力量，努力从各个方面确保企业的成长。

企业文化，也称组织文化，是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有特色的精神财富和物质形态。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业制度、文化环